GÜNMARSİFED, BASİAD ve BAGİAD’ın İzgören Akademi ile birlikte düzenlediği ‘Geleceği Yönetmek’ konulu toplantıda İzgören Akademi’nin sahibi Ahmet Şerif İzgören, iş dünyasının temsilcilerine iş hayatında yönetimin şifrelerini anlattı.
GÜNMARSİFED, BASİAD ve BAGİAD’ın düzenlediği ve Güney Marmara Kalkınma Ajansı’nda yapılan ‘Geleceği Yönetmek’ konulu toplantıda Ahmet Şerif İzgören, iş dünyasının temsilcilerine verdiği seminerde, geleceği yönetirken yapmaları gerekenleri örneklerle anlattı.
GÜNMARSİFED Başkanı İsa Tamer Çelik, BASİAD Başkanı Abdullah Bekki, BAGİAD Başkanı Emrah Bilcanlı ve iş adamları katıldı.
Seminerde konuşan Ahmet Şerif İzgören, “Gelişim ve değişim kaçınılmaz bir gerçek olarak tüm kurumsal yapıları etkiliyor. 21. Yüzyılın dünyasında kurumların uzun yıllar ayakta kalabilmesi aşağıdaki faktörlerdeki başarılarına bağlı. Stratejik amaç ve hedefler dâhilinde tanımlanmış çalışma sistemlerinin işlerliği ve sürdürülebilirliği. Kurum içi iletişim ve yetki dağılımının etkin ve verimli işleyen bir organizasyon yapısı oluşturacak şekilde tasarlanması. Bilgi toplumu ve küresel rekabetin ihtiyacını karşılayacak bir altyapının kurulmuş olması. Kurulan iş ilişkilerinin kalitesi ve yetişmiş insan kaynağına sahip olma. İç ve dış çevreyi gerçek zamanlı olarak izleyip doğru kararları zamanında almayı sağlayacak raporlama ve analitik düşünceyi geliştirme. Değişim öğrenme ile ilgilidir. Başarılı kurumsal değişim ise iki yönlü olarak hiyerarşi basamakları arasında öğrenmenin ne kadar özendirildiği, desteklendiği ve takip edildiğine bağlıdır. Değişimin amacı ise daha önce var olmayan değerli bir şey yaratmaktır. Bir kurum için bu değerli şey, sürekli değişen çevre ve ihtiyaçlara uyum sağlayabilmek için öğrenme yeteneğini geliştirmiş bir yapı haline gelmektir. Değişim bir olay değil, bir süreçtir. Bu sebeple değişimin yansımalarını anlayabilmek için sorulması gereken en önemli soru değiştik mi? Değil, değişiyor muyuz? olmalıdır” dedi. Mahmut ACARÖZ
