‘Aile Anayasası’ ile bölge firmaları kurumsallaştı

0
64

GMKA sona yaklaşılan 36 ay süreli Sonuç Odaklı Programlardan geri dönüşleri almaya başladı. GMKA hem SOP yapılanması hem de ulusal düzeyde alınan tema kararlarına birlikte hizmet edebilecek bir konu olan Aile Anayasasını ele alarak bölge firmalarının kurumsal dönüşümleri yönünde bir bilinç oluşturma hedeflerine ulaşıyor.

2019 yılında İşletmelerde Stratejik Yapılanma Mali Destek Programını (SAYA) ilan eden Güney Marmara Kalkınma Ajansı (GMKA), Sonuç Odaklı Programında (SOP) belirlenen 2023 yılına kadar Bölgede Aile Anayasasını benimseyen 10 firma hedefine hizmet etmesi için SAYA Programının önde gelen önceliklerinden birisi olan Aile Anayasasını seçerek birçok aile şirketinin yeni nesiller ile birlikte sürdürülebilirlik sorununa çözüm sundu.

‘İmalat Sanayinde Kurumsallaşma ve Dönüşüm’ başlığı altında tasarlanmış SOP’un temel amacı, Güney Marmara Bölgesinde potansiyele sahip sektörlerde bölgesel rekabetin artırılması olurken, Ajansların ulusal düzeydeki koordinatörü T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ‘Kaynak Verimliliğini’ 2021 ve 2022 yılları ana teması olarak belirledi.

Balıkesir ve Çanakkale illerinden oluşan Güney Marmara Bölgesi firmaları kurumsal dönüşümünü sağlayacak Aile Anayasası için hem faaliyet gerçekleştirerek hem de hibe programlarında öncelik vererek, belirlenen hedeflere ulaşmak için çalışmalar gerçekleştirdi.

AİLE ANAYASASI’NIN YAYGINLAŞMASI İÇİN ADIMLAR ATILDI

SAYA kapsamında Balıkesir’deki aile şirketlerinin sağlıklı bir şekilde dönüştürülmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanması özel hedefi ile destek almaya hak kazanan Balıkesir Sanayici ve İş İnsanları Derneği (BASİAD), birçok aile şirketinin yeni nesiller ile birlikte sürdürülebilirlik sorununun ciddi bir tehdit olduğunu tespit ederek örnek model oluşturdu. Aile Anayasasını tüm üyeleri arasında yaygınlaştırmak amacıyla hazırladığı proje ile şirketlerde Aile Anayasasının uygulanması, dijital dönüşümleri ve iletişim eksikliklerine yönelik adımlar attı.

1 Haziran 2020 tarihinde imzalanarak uygulamaya başlayan projede yapılan toplam 328 bin 624 liralık harcamanın yüzde 75’i GMKA tarafından karşılanarak İşletmede Kurum Kültürünün Oluşturulması; Aile Anayasası ve Nesiler Arası Yönetişim Sisteminin Kurulması; Dijitalleşme Çalışmasına Katılım ve Yol Haritasının Teslimi; İşletmede İletişim Eksikliklerinin Tespiti ve İletişim Stratejisinin Teslimi şeklinde dört ana modülden oluşan proje 24 ay sürede Haziran 2022 itibariyle tamamlandı.

Proje kapsamında GMKA tarafından Balıkesir ve Çanakkale illerinden oluşan Güney Marmara Bölgesinde faaliyet gösteren firmaların birçoğunun aile şirketi olduğunun bilinmesi üzerine Aile Anayasası ile ilgili olarak kapasite geliştirme çevrim içi toplantı gerçekleştirildi. Toplantı ile Bölge firmalarının kurumsal dönüşümleri yönünde bir bilinç oluşturulması hedeflenirken, kamuoyu gündeminde de belli bir süre yer edinen çevrim içi toplantıya olan katılımcı sayısının yanı sıra, sonrasında GMKA’ya olan olumlu geri dönüşler neticesinde belirlenen amaca ulaşıldığı görüldü. Mahmut ACARÖZ

CEVAP VER

Please enter your comment!
Please enter your name here